đŽ Mercredi 31 juillet 2024
Un condensé gratuit de l'actualité du lundi au vendredi. Temps de lecture 2min.
Bonjour bonjour, nous sommes le mercredi 31 juillet 2024. Nous fĂȘtons la Saint Ignace de Loyola. Câest la journĂ©e internationale de la femme africaine.
Voici un condensé de l'actualité.
#elonmusk #hermes #alibaba #mcdo #sagadlete
đElon Musk a repostĂ© une vidĂ©o deepfake de la vice-prĂ©sidente Kamala Harris sur son rĂ©seau social X, parodiant la premiĂšre publicitĂ© de campagne de Harris. Il semblerait qu'il n'ait peut-ĂȘtre pas respectĂ© les rĂšgles d'utilisation. En effet, l'une des rĂšgles de X stipule que "Vous ne pouvez pas partager des contenus artificiels, manipulĂ©s ou hors contexte qui peuvent tromper les utilisateurs et causer des prĂ©judices." Peut-ĂȘtre que le fait de possĂ©der X lui confĂšre un passe-droit...
Ordre du jour
đ-HermĂšs fait face Ă la dĂ©prime du luxe.
đ-Alibaba utilise les JO pour prĂ©senter ses innovations.
đ-McDonaldâs en perte de vitesse.
Dâautres infos :
đȘđž-LâEspagne inflige une amende Ă plus de 400 millions dâeuros Ă Booking.com pour avoir abusĂ© de sa position dominante.
đŠ-Le festival des Cannes Lions change de mains. Informa, un groupe britannique de 12.000 salariĂ©s prĂ©sent dans lâĂ©vĂ©nementiel va racheter Ascential pour 1,6 milliard de dollars.
đš-Le rĂ©gulateur britannique vient dâimposer de nouvelles rĂšgles visant Ă contraindre les banques Ă maintenir un accĂšs Ă lâargent liquide au Royaume-Uni. ConcrĂštement les banques pourront notamment se voir demander par des rĂ©sidents une Ă©valuation de lâaccĂšs au cash lorsquâelles dĂ©cident de fermer une agence bancaire, faute de quoi elles sâexposeront Ă une amende.
đ-Carrefour reporte son test de paiement avec la main distribution. Carrefour avait annoncĂ© cette expĂ©rimentation avec Ingenico Ă Paris il y a quelques jours, prĂ©cisant qu'il Ă©tait prĂ©vu que « le client enregistre sur une borne dĂ©diĂ©e son schĂ©ma veineux et l'associe Ă sa carte bancaire.
đ„-Duralex ( les verres Ă la cantine) sauvĂ© de la liquidation judiciaire par ses salariĂ©s. Ces derniers viennent de retenir la proposition de reprise par une SCOP (sociĂ©tĂ© coopĂ©rative de production) soutenue par 60 % du personnel et la direction du site.
đ-AprĂšs Porsche et Audi, le gĂ©ant Mercedes a corrigĂ© Ă son tour Ă la baisse ses objectifs de marge. Les trois marques doivent faire face au retournement du marchĂ© du haut de gamme, ainsi qu'Ă de sĂ©rieuses difficultĂ©s sur le marchĂ© chinois et Ă la baisse de rĂ©gime des ventes de voitures Ă©lectriques.
đŁ-Les Etats-Unis ont annoncĂ© une nouvelle aide militaire Ă l'Ukraine Ă©valuĂ©e Ă environ 1,7 milliard de dollars.
đ-Les principales Bourses europĂ©ennes, hormis Londres, ont rebondi mardi en clĂŽture. La tendance positive en Europe a Ă©tĂ© soutenue par pratiquement tous les grands compartiments, notamment les secteurs cycliques comme l'industrie (+0,89%) et la finance (0,92%) aprĂšs la publication d'indicateurs contrastĂ©s en zone euro. Le produit intĂ©rieur brut (PIB) du bloc monĂ©taire a notamment progressĂ© au deuxiĂšme trimestre Ă un rythme supĂ©rieur au consensus, de 0,3% par rapport au trimestre prĂ©cĂ©dent. à Paris, le CAC 40 a terminĂ© sur un gain de 0,42% Ă 7.474,94 points.Â
L'euro recule de 0,13%, Ă 1,0805 dollar.
đ ±ïž- Le portefeuille global des Ătats-Unis atteint prĂšs de 12 milliards de dollars. Le gouvernement amĂ©ricain aurait transfĂ©rĂ© prĂšs de 2 milliards de dollars de Bitcoin saisis dans des affaires judiciaires vers deux adresses distinctes. En gĂ©nĂ©ral, cela laisse prĂ©sager une vente imminente, ce qui inquiĂšte les investisseurs, d'autant plus que cela survient deux jours aprĂšs que D. Trump, lâapĂŽtre des cryptos, a annoncĂ© son intention de crĂ©er une "rĂ©serve stratĂ©gique de Bitcoin".
đ-HermĂšs, malgrĂ© un marchĂ© du luxe en ralentissement, maintient sa solide performance. Au premier semestre 2024, le groupe a enregistrĂ© un chiffre d'affaires en hausse de 12 %, atteignant 7,5 milliards d'euros. Le rĂ©sultat opĂ©rationnel courant (ROC) a dĂ©passĂ© les 3 milliards d'euros, reprĂ©sentant 42 % des ventes, tandis que le bĂ©nĂ©fice net s'est Ă©levĂ© Ă 2,3 milliards d'euros. Axel Dumas, le dirigeant d'HermĂšs, attribue ces rĂ©sultats Ă la force du modĂšle de la marque et confirme la poursuite des investissements et de l'intĂ©gration verticale. La croissance est remarquable dans toutes les rĂ©gions, avec une hausse des ventes de 13 % en AmĂ©rique, 22 % au Japon, et 18 % en Europe (hors France). La maroquinerie, secteur clĂ© pour le fabricant de sacs Birkin et Kelly, a connu une augmentation de 19 % des ventes, renforcĂ©e par une hausse de 8 % des prix. En revanche, le secteur horloger a montrĂ© une croissance plus modeste de 5 %, affectĂ© par un marchĂ© volatile.
đ-Depuis 2017, Alibaba, partenaire mondial des Jeux olympiques, utilise cet Ă©vĂ©nement pour montrer ses innovations technologiques. Pour Paris 2024, Alibaba Cloud fournit des technologies basĂ©es sur l'intelligence artificielle pour l'Olympic Broadcasting Services et propose un logiciel pour analyser la consommation d'Ă©nergie des sites olympiques. En parallĂšle, Alibaba prĂ©sente ses innovations au grand public via la Wonder Avenue, situĂ©e prĂšs des Champs-ĂlysĂ©es. Le shopping sera fun et entiĂšrement personnalisĂ© grĂące Ă lâIA. Cette installation plonge les visiteurs dans le shopping du futur avec quatre capsules interactives :
đCrĂ©ation d'avatars : les visiteurs interagissent avec un chatbot conversationnel.
đAchats personnalisĂ©s : lâIA aide les clients Ă crĂ©er le parfum qui correspond le mieux Ă leur goĂ»t, la musique quâils aiment ou encore leur donne des conseils de maquillage.
đEssayage virtuel : une affiche personnalisĂ©e de l'avatar habillĂ© avec les vĂȘtements dĂ©sirĂ©s est gĂ©nĂ©rĂ©e.
đDĂ©filĂ© avec avatars : le visiteur peut dĂ©filer en mĂȘme temps que son avatar sur un podium puis se prendre en selfie avec son avatar.
L'expĂ©rience est conçue pour ĂȘtre ludique et Ă©co-responsable, avec une utilisation minimale de la climatisation et des matĂ©riaux recyclables.
đ-McDonaldâs, avec ses plus de 41 800 restaurants, a publiĂ© des rĂ©sultats trimestriels dĂ©cevants en baisse de 10% Ă 6,49 milliards de dollars, ce qui est en dessous des attentes. La rentabilitĂ© a chutĂ© de 12% avec un rĂ©sultat net de 2 milliards de dollars, principalement Ă cause des coĂ»ts de dĂ©veloppement de la marque. Les ventes aux Ătats-Unis ont diminuĂ© de 0,7% et globalement de 1%. McDonaldâs souffre au Moyen-Orient Ă cause des boycotts suite Ă des actions pro-israĂ©liennes. Pour se redresser, l'entreprise mise sur la Chine avec lâouverture de 1 000 nouveaux restaurants cette annĂ©e. D'ici 2028, McDonald's ambitionne d'atteindre 10 000 restaurants en Chine. En France, le marchĂ© des fast-foods de 50 milliards d'euros est en perte de vitesse depuis le dĂ©but de lâannĂ©e, il reprĂ©sente 38% de la restauration. Lâinflation et la demande croissante pour des options bio obligent McDonaldâs Ă orienter sa stratĂ©gie, en proposant des formules pour les petits budgets et avec le label AB.*
*Le logo AB correspond au label français créé par le ministÚre de l'Agriculture. Il atteste qu'un produit contient au moins 95 % d'ingrédients agricoles certifiés bio.
Citation positive du jour :
«Tout ne sâexplique pas mais tout a un sens. » Jacques SalomĂ©.
Citation proposée par Stéphanie Masini.
Coach Performance Intuitive.
Fondatrice de l'Ăveil des Consciences.
đSaga de lâĂ©tĂ© : Coca-Cola, une Ă©popĂ©e amĂ©ricaine.
đ„€Coca-Cola, nĂ© Ă Atlanta en 1886, est devenu le soda le plus vendu au monde. CrĂ©Ă© par le pharmacien John Pemberton, le sirop brun servi avec de l'eau gazeuse a connu un succĂšs fulgurant. En 1915, la bouteille iconique Contour, inspirĂ©e de la fĂšve de cacao, a renforcĂ© l'identitĂ© de la marque. Coca-Cola s'est rapidement Ă©tendu au-delĂ d'Atlanta, atteignant tous les Ătats-Unis en 1895, puis l'Europe au dĂ©but du XXe siĂšcle. En 1926, la crĂ©ation de The Coca-Cola Export Corporation a facilitĂ© l'expansion mondiale sous la direction de Robert Woodruff. L'entreprise s'est assurĂ©e que chaque bouteille offre une expĂ©rience de goĂ»t universelle en dĂ©ployant des laboratoires itinĂ©rants pour garantir la conformitĂ© de la fabrication. AprĂšs la Seconde Guerre mondiale, Coca-Cola comptait dĂ©jĂ 64 usines dâembouteillage Ă travers le monde. La marque a cultivĂ© une relation forte avec le sport, dĂ©butant avec les Jeux olympiques d'Amsterdam en 1928. Coca-Cola a su s'ancrer localement, organisant des Ă©vĂ©nements sportifs et culturels pour les communautĂ©s. Aujourd'hui, Coca-Cola reste emblĂ©matique, alliant une identitĂ© amĂ©ricaine forte et une prĂ©sence mondiale.
VoilĂ câest tout pour aujourdâhui.
Cordialement,
Rekto